Интернет-консалтинг, управленческое и финансовое консультирование, страница 2

Контактный телефон: Управленческий консалтинг компании можно условно разделить на ряд направлений: В сфере управленческого консалтинга компании находятся вопросы построения эффективного управления организацией разработка системы материального стимулирования, распределения и закупок, снабжения, оптимизация бизнес-процессов, распределение функций и полномочий между отдельными подразделениями и сотрудниками, должностными лицами, повышение скорости движения информационных потоков и т. Также в рамках управленческого консалтинга наш специалист оценит эффективность существующей структуры предприятия и сравнит ее с той, что будет выстроена в будущем. Внедрение информационных технологий Компания ГСК Аудит рада предложить Вам услуги по внедрению системы дистанционного бухгалтерского обслуживания у Вас на предприятии. В рамках данной услуги, специалисты нашей компании осуществят разработку учетной политики и иных внутренних документов и инструкций позволяющих перейти на дистанционное бухгалтерское обслуживание ДБО.

Бизнеспланирование и управленческий консалтинг

Предприятие 8. Любые изменения в деятельности компании неизбежно приводят к необходимости изменения системы информационного обеспечения, поддерживающей выполнение и управление этой деятельностью. Руководству компании не нужны абстрактные рекомендации, которые не поддерживаются информационной системой. С другой стороны использование типовых возможностей программных решений без учета особенностей конкретной компании эффективно только для небольших предприятий.

Компании среднего и крупного бизнеса нуждаются в эффективном сочетании методологии работы конкретного предприятия и возможностей программных продуктов, их адаптации под специфику компании.

В витрине Магазина консалтинговых услуг представлены услуги Управленческий консалтинг . Исполнительный директор НП «Круглый стол промышленников по сотрудничеству с Европейским Союзом» Рунова Е.Е. ( Москва).

При выполнении консалтинговых проектов выявляются сильные и слабые стороны производственного процесса, а руководители получают консультации, в ходе которых вырабатывается ряд мер и способов, которые помогут им оптимизировать управления компанией. Процесс управленческого консалтинга можно разделить на несколько этапов: Наши специалисты проводят анализ внутренних процессов компании, выявляют сферу деятельности и особенности ведения бизнес-процессов в ней, знакомятся с корпоративной культурой; проектирование.

Производится внедрение мер по оптимизации деятельности компании, а также анализ полученных результатов. Основными результатами внедрения новой системы мер является: Можно выделить несколько типов управленческого консалтинга: Включает в себя оптимизацию информационного обмена в компании, разработку и внедрение систем планирования и анализа деятельности. Разработка программы продвижения компании в сфере маркетинга, а также построение схемы поведения при взаимодействии с покупателями.

Проведение мероприятий, направленных на построение и улучшение корпоративной культуры внутри компании. Специалисты проводят анализ бизнес-процессов и рынка, на котором работает компания, выявляют конкуренцию, наилучшие стратегии по развитию.

Как работает наша консалтинговая компания Нам часто звонят и настойчиво требуют назвать стоимость услуг консалтинга на основании примерно такого запроса: Представьте, что вы позвонили врачу и сказали примерно следующее: Ваш бизнес тоже стоит того, чтобы отнестись к нему со всей серьезностью, тем более, что это потребует минимума ваших сил и времени. Вполне вероятно, что те несколько шагов, которые нам с вами предстоит пройти, сэкономят вам круглую сумму - ведь в результате наша консалтинговая компания будет делать только то, что вам действительно нужно.

Последовательность действий: Позвоните или напишите нам о вашей проблеме задаче, которую хотите решить.

Разработка эффективного бизнес-плана и стратегии компании, коучинг бизнеса, бизнес тренинги неизменно приводят к увеличению Международный эксперт в сфере управленческого консалтинга. . , Санкт-Петербург.

Результативные решения для амбициозных задач Результативные решения для амбициозных задач Какие бизнес-задачи это решает? Быстрые изменения на рынке создают большое количество возможностей. Мы предлагаем воспользоваться этими возможностями компаниям, имеющим амбиции к росту и развитию, реализуя конкретные шаги по рациональному внедрению изменений, направленных на увеличение прибыли. Что мы предлагаем? Мы начинаем с формирования или совершенствования стратегического плана на основе исследования факторов, влияющих на прибыль, создаем быстро-реализуемые инициативы по повышению рентабельности, позволяющие финансировать дорожную карту развития бизнеса, вместе добиваемся первых успехов и поддерживаем достижение ваших целей, опираясь на совместно достигнутые результаты.

Что вы получаете? Решение бизнес-задачи по выходу на новый рынок в целевом сегменте на основе всесторонне проработанного пилотного проекта, включающего в себя целостное обновление всех процессов, связанных с решением задачи. В основе методологии — глубинное исследование клиентов и генерация идей на основе этих находок с целью создания востребованных продуктов и развития компании.

Параметр является ключевым для формирования конкурентоспособной модели продаж на современных рынках.

Примите верное решение, основываясь на реальных фактах!

По всем управленческим сферам бизнеса. Обучение и мотивация Качество и производительность сотрудника напрямую зависит от двух основных вещей: Именно над этими двумя факторами эффективности и работают обучение и мотивация — причем не абстрактные, а разработанные именно под ваш бизнес с учетом его особенностей.

Бизнес-консалтинг: семинары в Moscow Business School для тех, кто стремится к Санкт-Петербург, Россия Управленческого бизнес- консалтинга.

Профессиональная консультация в сфере или финансов, особенно для крупной компании, стоит дорого, но позволяет оптимизировать целый ряд процессов и в результате сэкономить еще больше. Давайте рассмотрим подробнее, как обстоит дело по более узким направлениям. Крупнейшие отраслевые консалтинговые компании Интерес к тем или иным направлениям консалтинга является неравномерным: Поэтому деление по отраслям является довольно условным: Финансовый консалтинг Это профессиональный анализ финансовой и инвестиционной деятельности предприятия, который может проводиться без аудиторских проверок.

Достаточно данных бухгалтерского и управленческого учета. Последние 20 лет является независимым членом Всемирной ассоциации бухгалтерских и консалтинговых фирм . Налоговый консалтинг Оптимизация, планирование, оценка рисков и аудит в сфере налогов — всем этим занимаются налоговые консультанты.

Управленческий консалтинг, Санкт-Петербург

Компания регулярно отдает себе отчет о продвижении к своей цели. Все задачи наполняются смыслом, работать становится интереснее. Легче привлекать новых — продуктивных сотрудников, для которых важна цель. Система оперативной передачи функций и ввода нового сотрудника в должность Инструмент экономит уйму времени, при найме новых сотрудников и кадровых перестановках внутри компании.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ Мы успешно реализуем различные консалтинговые и тренинговые проекты на протяжении 18 лет консультанты с собственным успешным опытом ведения бизнеса Санкт- Петербург.

Управленческий консалтинг: Идея организовать компанию возникла у него порядка 5 лет назад, и была обусловлена необходимостью управления собственными бизнесами и старт-ап проектами. Ниже учредитель компании делится своим опытом результатов, которые дает управленческий консалтинг российским собственникам-практикам. Потребность в делегировании Семь-десять лет назад, координируя деятельность большого разноотраслевого бизнеса, действующего в сегментах производства продуктов питания, общественного питания, туристической деятельности, охранной деятельности и пр.

Каждый предприниматель, имеющий портфельный бизнес, рано или поздно осознает, что для интенсивного развития компаний и реализации задуманных планов ему необходима команда профессиональных управленцев, которой можно делегировать свои задачи. Опыт обращения к сторонним консультантам и консалтинговым компаниям у него уже был.

Бизнес- консалтинг

Один из основополагающих принципов нашей работы - эта политика конфиденциальности. Мы трепетно относимся к любой информации, которую нам предоставляет Заказчик. Именно поэтому на этой странице Вы не увидите список названий компаний с логотипами. Посудите сами. Предположим, Вы попали в кризисную ситуацию и обратились за помощью в стороннюю организацию.

Хотели бы Вы, чтобы Ваши конкуренты узнали о том, что Ваш бизнес переживает сложные времена?

Найти: Управленческий консалтинг. Главная / Услуги / Управленческий консалтинг Любой ориентированный в будущее бизнес постоянно находится в процессе изменений. Санкт-Петербург, В.О., 2 - я линия, 1/3 лит. А.

Екатерина, мягко улыбаясь, дала понять, что наше интервью задерживается на 5 минут, звонит потенциальный клиент из Лондона. Наблюдая со стороны, даже по жестам и по мимике я могла сказать, что работает, действительно, профессионал. Тональность, спокойствие, уверенность — вот что транслировалось в мир. Откуда такое необычное и интересное название?

Оно родилось из понятия Индустрия 4. Я в своё время очень долго работала с компанией Газпром-Нефть. Я очень уважаю бизнес-подход этой компании, их стремление к инновациям в управлении во всех отделах.

Личностный рост Тренинги личностного роста

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!